-
最近上海多家媒體報(bào)道了上海南蘇州河邊上一幢原本無(wú)人問(wèn)津的歐式建筑,被人改建成“鬼屋”開(kāi)門(mén)迎客,結(jié)果出奇地大受年輕人歡迎, 每晚7點(diǎn)不到,就排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,雖然整個(gè)過(guò)程不過(guò)10來(lái)分鐘,可為了這10多分鐘的尖叫,很多人愿意排隊(duì)等上兩個(gè)小時(shí)。
鬼屋經(jīng)電視和報(bào)紙報(bào)道后,人氣快速飆升,門(mén)票甚至要提前1周預(yù)定,許多人來(lái)上海旅游,也特地去鬼屋趕熱鬧。
鬼屋的創(chuàng)辦者在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了“成人驚悚娛樂(lè)”這一全新的娛樂(lè)服務(wù)品類(lèi),并在生意的推廣初期制造了一輪成功的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),充分利用了新聞機(jī)構(gòu)與媒體的權(quán)威性,無(wú)論他是主動(dòng)包裝還是被動(dòng)“曝光”,事實(shí)上已經(jīng)制造了
廣泛的影響力與新聞焦點(diǎn)! 我們現(xiàn)在來(lái)做進(jìn)一步的探討:
如果沒(méi)有這一輪的媒體曝光,出于擴(kuò)大業(yè)務(wù)的目的,他們直接在媒體上投放廣告,甚至是打折促銷(xiāo)廣告,情況會(huì)如何?
你可以認(rèn)真地先問(wèn)問(wèn)你自己,看到這樣的廣告,你會(huì)去嗎?答案基本上是“不!”,因?yàn)槟銜?huì)在心里想,這會(huì)好玩嗎?你可能會(huì)和10年前上海錦江樂(lè)園里的兒童小火車(chē)鬼屋聯(lián)想在一起,你沒(méi)有把握,更不太可能為了驗(yàn)證這一可能性,驅(qū)車(chē)數(shù)小時(shí)去嘗試一次,甚至更多的人會(huì)直接忽略這個(gè)廣告,因?yàn)橛刑嗟膹V告從眼前飄過(guò)。當(dāng)然還是會(huì)有少部分人會(huì)被廣告“說(shuō)服”,這種命中率會(huì)低的讓你窒息,很有可能一輪30萬(wàn)以上發(fā)行量的主流報(bào)紙的電話咨詢(xún)量不過(guò)是二三十個(gè),而這部分少數(shù)派就是所謂的“先鋒人群”,他們往往對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目都抱有極大的熱情,你當(dāng)然也希望他們來(lái)體驗(yàn),而他們也是你產(chǎn)品的“口碑”傳播的初始種子人群,關(guān)鍵的問(wèn)題是:傳播成本實(shí)在太高了,你非常有可能上百萬(wàn)的直接廣告投入僅僅換回一二百名“敢吃螃蟹”的體驗(yàn)者,甚至這個(gè)人群還達(dá)不到形成正向傳播的初始量以抵消傳播過(guò)程中的必然損耗,無(wú)法形成第二輪的復(fù)制,最后向阻尼振蕩一樣完全失去力量。
其實(shí)“成人鬼屋”模式并非他們首創(chuàng),早在2006年10月,上海普陀區(qū)文化館八樓,就有過(guò)一家名為“靈異空間”的恐怖主題游戲館悄然開(kāi)張,不過(guò)顯然沒(méi)有進(jìn)行有效的公關(guān)與傳播,每天只有幾十名來(lái)客,連維持運(yùn)營(yíng)都有壓力,最后不得不關(guān)門(mén)歇業(yè),與現(xiàn)在這家的生意天壤之別。
可見(jiàn)對(duì)于新品的推廣,公關(guān)活動(dòng)不但必不可缺,而且力量巨大,不同時(shí)期的公關(guān)活動(dòng)皆有不同功能,焦點(diǎn)也有明顯的差別。
我們?cè)谑袌?chǎng)上也常常能發(fā)現(xiàn)這種情況,許多初創(chuàng)者和發(fā)明人苦心經(jīng)營(yíng)卻默默無(wú)聞,反倒是后來(lái)者成功啟動(dòng)了市場(chǎng),最后成為了領(lǐng)導(dǎo)品牌。其實(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)并不等于你能獲得這個(gè)市場(chǎng),關(guān)鍵是你的品牌代表的這一藍(lán)海定位能否有效讓客戶(hù)認(rèn)知,并搶占主流市場(chǎng)客戶(hù)的心智,讓他們認(rèn)為你是這個(gè)品類(lèi)中的首選!
新品初期的兩個(gè)極端
初創(chuàng)者往往出現(xiàn)兩個(gè)極端,從而失去了市場(chǎng)機(jī)會(huì):
一種情況,創(chuàng)業(yè)資金極度缺乏,無(wú)法進(jìn)行最必要的市場(chǎng)公關(guān)與傳播,在沒(méi)有啟動(dòng)市場(chǎng)的主力購(gòu)買(mǎi)人群前,就經(jīng)營(yíng)不下去了。啟動(dòng)市場(chǎng)很像引爆一個(gè)核彈,需要必要的起爆量,才能形成持續(xù)的“連鎖反應(yīng)”,正向連鎖沒(méi)有啟動(dòng)之前,傳播成本將遠(yuǎn)大于銷(xiāo)售利潤(rùn),很多人撐不過(guò)冬天就消失了,最后成了市場(chǎng)的“忍者”。
另一種情況是急于求成,在新品投入市場(chǎng)初期就開(kāi)始大量投入廣告,而換回的僅僅是少量的“先鋒人群”,核心主力人群依然沒(méi)有被啟動(dòng),結(jié)果提前把寶貴的資金消耗光了,更可怕的是,許多新品在最初定義、渠道的建設(shè)上尚存在很多問(wèn)題,甚至是致命的缺點(diǎn),就如同沒(méi)有經(jīng)歷臨床實(shí)驗(yàn)的預(yù)防針,在前期沒(méi)有做充分的市場(chǎng)導(dǎo)入實(shí)驗(yàn)就開(kāi)始大肆推廣,等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法補(bǔ)救與調(diào)整,最后成了教育市場(chǎng)的“先驅(qū)”。
其實(shí)品牌成長(zhǎng)有其自身的規(guī)律,就像一棵小樹(shù)最后長(zhǎng)成大樹(shù),特別在新品類(lèi)的創(chuàng)建、新品牌的導(dǎo)入期,需要有足夠的耐心,過(guò)早的大量施肥不僅會(huì)大量浪費(fèi)資源,還會(huì)傷害品牌,夭折腹中。我們見(jiàn)過(guò)了太多在電視上曇花一現(xiàn)的品牌或者廣告鋪天蓋地消費(fèi)者卻無(wú)動(dòng)于衷的產(chǎn)品,從早年的的秦池、愛(ài)多vcd、到近幾年的“聯(lián)想CDMA”、“寶潔的清揚(yáng)”、“茶研工坊”都是急功近利的犧牲品! 新品推廣公關(guān)活動(dòng)必不可缺 新品推廣初期,由于對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)尚缺乏信任,直接的廣告宣傳并不能起到預(yù)期的效果,反而造成大量的資源浪費(fèi)。所以,初期公關(guān)的最主要目的有二個(gè):建立信任、培養(yǎng)初始口碑人群! 如何建立客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信任? 最有效的方法有兩種: 一種是利用新聞媒體的權(quán)威性,用第三方權(quán)威新聞媒體來(lái)建立信任,這里指的是報(bào)道,或者是軟文等。當(dāng)客戶(hù)自身無(wú)法判斷是否可以信任時(shí),他會(huì)非常依賴(lài)他人對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。利用媒體的權(quán)威標(biāo)簽是最佳的方法,用這種方法社會(huì)行為學(xué)的權(quán)威服從特性與社會(huì)認(rèn)同特性會(huì)同時(shí)發(fā)揮巨大的力量。 另一種方法是采用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)體驗(yàn)的方式,如果你留意,你會(huì)發(fā)現(xiàn)超市中那些可以試吃、試用、有樣品成列可以直接觸摸的到的商品的銷(xiāo)量往往是不提供體驗(yàn)的同類(lèi)產(chǎn)品的數(shù)倍,這也是為什么汽車(chē)商如此重視車(chē)展和試乘試駕! 客戶(hù)初期對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的信任就是通過(guò)實(shí)際體驗(yàn)產(chǎn)生直接的經(jīng)驗(yàn),形成信賴(lài)。而我們的目標(biāo)也不是需要讓每一個(gè)客戶(hù)都有體驗(yàn)的機(jī)會(huì),這既不經(jīng)濟(jì),也不現(xiàn)實(shí),我們做現(xiàn)場(chǎng)公關(guān)主要目的是培養(yǎng)初始口碑傳播人群,他們說(shuō)一句好,抵得過(guò)廠商說(shuō)一百句,另外,口碑人群傳播還有傳播相似性的特點(diǎn),可以幫你自動(dòng)鎖定焦點(diǎn)人群。 真正的主體廣告投入應(yīng)該放在前期的公關(guān)活動(dòng)鋪墊2-3個(gè)月之后。這時(shí)候,初始口碑人群加上衍生人群已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品有了認(rèn)知與信任,廣告才能直接拉動(dòng)銷(xiāo)量! 起爆量 初始口碑人群需要有必要的起爆量,前面也提到過(guò)類(lèi)似核爆原理,因?yàn)閭鞑ミ^(guò)程中必然有傳播阻尼消耗損失傳播的力量,一般直接體驗(yàn)者的口碑傳播力量是最強(qiáng)的,接受傳播的第二波人群中僅有少部分會(huì)去主動(dòng)體驗(yàn),并成為新的口碑傳播者,那些沒(méi)有體驗(yàn)的受傳播人群一般不會(huì)再次傳播,即使有則傳播的力量也會(huì)大大銳減,第三波以后將基本失去傳播的力量。過(guò)少的基數(shù)還會(huì)導(dǎo)致傳播周期過(guò)長(zhǎng),需要幾代口碑的傳播,才能影響較遠(yuǎn)區(qū)域或更多的人群。我們一般建議單個(gè)中心城市起碼需要有5萬(wàn)左右的起爆人群,假設(shè)每個(gè)人有效傳播5人,就能形成25萬(wàn)的基礎(chǔ)人群,可以支撐品牌的起始銷(xiāo)量。 微笑曲線 最合理的做法就是在新品的導(dǎo)入期先做一輪針對(duì)初始口碑人群的公關(guān)活動(dòng),產(chǎn)品銷(xiāo)量接下來(lái)會(huì)進(jìn)入如緩慢增長(zhǎng)階段,可能是幾個(gè)月,也可能是1年。這段期間,產(chǎn)品會(huì)被越來(lái)越多的第一批初始體驗(yàn)者購(gòu)買(mǎi)和使用,不過(guò)初始期客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的依賴(lài)度不強(qiáng),或者喜好和信任感尚沒(méi)有完全建立,反復(fù)購(gòu)買(mǎi)度不高,尚沒(méi)有進(jìn)入慣性購(gòu)買(mǎi)階段,你可能看不到的銷(xiāo)量的增長(zhǎng)或增長(zhǎng)不快。其實(shí)這背后不是同一批客戶(hù)反復(fù)購(gòu)買(mǎi)的結(jié)果,而是口碑效應(yīng)形成的連續(xù)的不同新客戶(hù)的嘗試性體驗(yàn)結(jié)果,如同酒窖里慢慢發(fā)酵的美酒。很多品牌等不及就開(kāi)始出手大量廣告,急于開(kāi)瓶,卻發(fā)現(xiàn)廣告拉動(dòng)的銷(xiāo)量有限,其實(shí)拉動(dòng)的大部分就是前期受到口碑影響的人群,而如果充分“發(fā)酵”透,可拉動(dòng)的人群還會(huì)更多。 市場(chǎng)導(dǎo)入期的尾聲時(shí),市場(chǎng)銷(xiāo)量會(huì)突然明顯放大,回頭客大大增加,這時(shí)才應(yīng)該是直接廣告的推動(dòng)期,結(jié)合適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)方案和現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)型的公關(guān)活動(dòng),可以把前期“發(fā)酵”過(guò)的人群的購(gòu)買(mǎi)力充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。 所以公關(guān)活動(dòng)對(duì)新品推廣而言就像一個(gè)微笑者的銷(xiāo)量曲線,前期的公關(guān)活動(dòng)主要是為了培養(yǎng)初始口碑人群,廣告投入期的公關(guān)活動(dòng)才是為了放大銷(xiāo)量! 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意 創(chuàng)意在公關(guān)活動(dòng)中會(huì)發(fā)揮巨大的作用,其作用不僅僅是強(qiáng)烈刺激受傳播者的記憶度,更重要的是可以制造新聞?lì)}材,使得現(xiàn)場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)可以順利的制造第三方的媒體報(bào)道,大大延伸了公關(guān)的力度。 另外,除了傳統(tǒng)的戶(hù)外展示,選擇在寫(xiě)字樓大堂、地鐵內(nèi)也是不錯(cuò)的主意,特別是寫(xiě)字樓大堂,口碑傳播在辦公室內(nèi)的實(shí)效性與力量是最強(qiáng)的,因?yàn)檗k公室人群一般都具有很強(qiáng)的相似性,更容易形成跟風(fēng)現(xiàn)象,一個(gè)人甚至能帶動(dòng)幾十人的消費(fèi)方向! 公關(guān)活動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中有著舉足輕重的重要作用,是新品推廣特別是新品類(lèi)創(chuàng)建過(guò)程中必不可缺的市場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié),正確安排與運(yùn)用這一環(huán)節(jié),將大大節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)成本,同時(shí)讓那品牌健康成長(zhǎng)起來(lái)。
袁雪峰,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)家,馬良傳播全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),上海首家停車(chē)場(chǎng)媒體新品傳媒創(chuàng)始人,原分眾全資子公司白領(lǐng)傳媒創(chuàng)始人,上理工研究生會(huì)特聘就業(yè)導(dǎo)師。電子郵件: frank22098@126.com